福意聯(lián)的幸福經(jīng)：以幸福創(chuàng)造天下

　　福意聯(lián)的幸福經(jīng)：以幸福創(chuàng)造天下

　　讓利益共享，讓全員幸福

　　福意聯(lián)企業(yè)如今開展的勢頭十分猛，因而福意聯(lián)也愈加注重企業(yè)的全體開展，意在樹立一個“百年企業(yè)”，而不是把目光僅僅停留在二十年、三十年這樣的短期目的、短期效應上。

　　爲了打造一個“百年企業(yè)”，宋總強調(diào)：“**點，對福意聯(lián)一切員工的教育，首先要有一個端正的思想，而思想只是一個淺表，更重要的是經(jīng)過端正思想當前，可以找到一種認識流，并經(jīng)過這樣的一種認識流構(gòu)成一種習氣性的成功、習氣性的思想；第二點，在福意聯(lián)企業(yè)的開展當中，更注重的是兩手抓，兩手都要贏。在物質(zhì)上，由于在福意聯(lián)任務(wù)的大局部人都是外地人，而外地人到了北京當前有一種漂浮感，如何能讓他們有一種更正確的價值認同感，就先要在物質(zhì)上給予他們保證，絕對來說福意聯(lián)員工的支出很可觀，而這個可觀就是他們對企業(yè)的一個考評機制，他們考評的是這個企業(yè)可以成爲本人將來可以開展下去的源端，那麼他們對企業(yè)就會充溢了愛，加上我們正確的引導，正確的思想教育，正確的思想管控，那我們就會發(fā)明一個不同于普通企業(yè)的認同；第三點，關(guān)于企業(yè)未來的開展，我們更多地去確定一個主題，那就是“共信、共仰，共進”，然后要有一個久遠的目的--‘全員幸福，利益共享’。要完成這個久遠的目的，首先大家一定要對這個久遠目的有一個直白的看法，人活著并不是爲了本人，假如僅僅是爲了本人活著，那這一輩子活得就不會幸福，假如我們有一種更多同等的心，讓你身邊的人高興起來，讓你身邊的人幸福起來，那麼傳遞過去的一定是十分十分幸福的覺得，那麼在享用這種幸福的時分就是真正在追求“全員幸福，利益共享”的一個支點；其次，經(jīng)過企業(yè)的培訓教育當前，如今福意聯(lián)涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的員工、優(yōu)秀的主干，優(yōu)秀的部門經(jīng)理、優(yōu)秀的副總，使我們企業(yè)可以在人才提供上有了更好的保證。一個企業(yè)的開展假如不注重人才的培育，那麼這個企業(yè)到一定時分就會干涸?！?/p>

　　讓利益共享，讓全員幸福

　　福意聯(lián)企業(yè)如今開展的勢頭十分猛，因而福意聯(lián)也愈加注重企業(yè)的全體開展，意在樹立一個“百年企業(yè)”，而不是把目光僅僅停留在二十年、三十年這樣的短期目的、短期效應上。

　　爲了打造一個“百年企業(yè)”，宋總強調(diào)：“**點，對福意聯(lián)一切員工的教育，首先要有一個端正的思想，而思想只是一個淺表，更重要的是經(jīng)過端正思想當前，可以找到一種認識流，并經(jīng)過這樣的一種認識流構(gòu)成一種習氣性的成功、習氣性的思想；第二點，在福意聯(lián)企業(yè)的開展當中，更注重的是兩手抓，兩手都要贏。在物質(zhì)上，由于在福意聯(lián)任務(wù)的大局部人都是外地人，而外地人到了北京當前有一種漂浮感，如何能讓他們有一種更正確的價值認同感，就先要在物質(zhì)上給予他們保證，絕對來說福意聯(lián)員工的支出很可觀，而這個可觀就是他們對企業(yè)的一個考評機制，他們考評的是這個企業(yè)可以成爲本人將來可以開展下去的源端，那麼他們對企業(yè)就會充溢了愛，加上我們正確的引導，正確的思想教育，正確的思想管控，那我們就會發(fā)明一個不同于普通企業(yè)的認同；第三點，關(guān)于企業(yè)未來的開展，我們更多地去確定一個主題，那就是“共信、共仰，共進”，然后要有一個久遠的目的--‘全員幸福，利益共享’。要完成這個久遠的目的，首先大家一定要對這個久遠目的有一個直白的看法，人活著并不是爲了本人，假如僅僅是爲了本人活著，那這一輩子活得就不會幸福，假如我們有一種更多同等的心，讓你身邊的人高興起來，讓你身邊的人幸福起來，那麼傳遞過去的一定是十分十分幸福的覺得，那麼在享用這種幸福的時分就是真正在追求“全員幸福，利益共享”的一個支點；其次，經(jīng)過企業(yè)的培訓教育當前，如今福意聯(lián)涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的員工、優(yōu)秀的主干，優(yōu)秀的部門經(jīng)理、優(yōu)秀的副總，使我們企業(yè)可以在人才提供上有了更好的保證。一個企業(yè)的開展假如不注重人才的培育，那麼這個企業(yè)到一定時分就會干涸?！?/p>

　　責任不轉(zhuǎn)嫁，爲消費者營建幸福

　　在關(guān)懷產(chǎn)質(zhì)量量之外，企業(yè)的售后效勞不斷是消費者最爲關(guān)注的一個點，“不把責任轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上，是我們福意聯(lián)企業(yè)可以臨時開展不衰的一個重要的竅門?！彼慰?cè)缡钦f，“作爲一個企業(yè)，有了研發(fā)的根底，有了市場的推進力，有了可以引領(lǐng)研發(fā)技術(shù)向上提升的才能，還有一個至關(guān)重要的，就是產(chǎn)品的售后效勞成績，我覺得售后效勞成績對一個企業(yè)來說，它是企業(yè)的重中之重，甚至逾越了研發(fā)?！痹诟Ｒ饴?lián)企業(yè)，售后效勞曾經(jīng)占到了他們120%的開展要素中的70%，便足以見得福意聯(lián)關(guān)于售后效勞的高度注重，在思索到除了產(chǎn)品質(zhì)量自身關(guān)于產(chǎn)質(zhì)量量的影響之外，更多的是思索到了一些人爲要素，比方物流等要素對產(chǎn)品形成的損壞，在這種狀況下，福意聯(lián)會站在消費者的角度去考慮如何在最短的工夫內(nèi)給客戶一個最稱心的回答。

　　正是這樣的換位考慮，正是這樣著眼于每一件看似粗大的事情，正是福意聯(lián)在**工夫自動承當更多的責任，做更多的事情，替消費者尋求更周到、更細致的效勞，換來了消費者對福意聯(lián)企業(yè)更多的認同與信任，也爲福意聯(lián)的用戶營建了一種產(chǎn)品質(zhì)量體驗之外的幸福感。

　　產(chǎn)品的共融與延伸，爲用戶發(fā)明幸福

　　一個企業(yè)的產(chǎn)品之所以能遭到市場上的熱捧，最重要的是研發(fā)隊伍的建立和全體對產(chǎn)品市場頭緒的一種導向研討。福意聯(lián)不但有本人專門的研發(fā)隊伍，擁有工程師40多團體，**的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)人員70多人，更多的是憑仗福意聯(lián)企業(yè)擁有來自意大利、美國等合資企業(yè)的劣勢，吸收了國外很多的技術(shù)，并且在此根底上掌握了產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)，真正做到了產(chǎn)品的共融與延伸。

　　福意聯(lián)的很多產(chǎn)品，觸及許多國外的元素，將這些元素運用到福意聯(lián)的產(chǎn)品體系之內(nèi)，就與福意聯(lián)構(gòu)成一種延伸，這樣的共融與延伸使得福意聯(lián)的產(chǎn)品一推出市場就遭到了十分大的關(guān)注。另外，新穎、適用性強、功用性強、使用面廣的特點，也讓福意聯(lián)的產(chǎn)品一直走外行業(yè)的尖端。

　　福意聯(lián)不只注重產(chǎn)品質(zhì)量對市場的影響力，更注重企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的延伸，這些都對用戶發(fā)生了積極的效應，讓每一位在福意聯(lián)推銷產(chǎn)品的用戶體驗更新、更好，科技含量更高的產(chǎn)品，讓他們在運用這些產(chǎn)品的時分體驗到一種幸福感，這是福意聯(lián)不斷以來的追求，也是福意聯(lián)企業(yè)全球性的推行的一個十分好的根底。

　　如今的福意聯(lián)更注重對底層員工的主干培育，讓企業(yè)將來的開展后繼有人。經(jīng)過今后一二十年疾速的開展后，會真正地構(gòu)成一個“原始森林”。這個“原始森林”，就是在互相依托地培育大樹，企業(yè)在培育團體大樹，團體再去培育企業(yè)大樹，經(jīng)過十分好的良性循環(huán)，使企業(yè)能真正到達多元化的開展。福意聯(lián)企業(yè)將來幾年將會投資更多的公司，經(jīng)過多元化開展當前，可以使福意聯(lián)這個品牌不只在**，甚至在全球有更久遠的開展，“我們心中也有一些目的，就是讓福意聯(lián)的每一位員工可以經(jīng)過他們的努力，讓更多的人過上幸福的生活?！?/p>

　　用戶的幸福感、員工的幸福感，整個企業(yè)的幸福感，福意聯(lián)的幸福經(jīng)便是“以幸福發(fā)明天下”。我們置信，福意聯(lián)經(jīng)過不時的開展，可以真正完成“全員幸福，利益共享”的目的。